ਵੇਯੋਂਗ ਫਾਰਮਾ ਨੇ 2023 "ਗੁਣਕਾਰੀ ਸਾਲ" ਲਾਂਚ ਦੀ ਰਸਮ ਰੱਖੀ

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੁਆਲਟੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗੁਣਵਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਕੋਰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਵਧਾਓ,ਵੇਯੋਂਗ ਫਾਰਮਾ"ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਥੀਮ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਨਾਲ ਦੂਜੀ ਕੁਆਲਟੀ ਸਾਲ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ^th, ਮਾਰਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਸਮਾਰੋਹ. ਸ੍ਰੀਲੀ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਐਮਐਸ.ਆਰਓਐਨ, ਡਿਪਟੀ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਸ੍ਰੀ ਜ਼ੁਹੂ, ਕੁਆਲਟੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਆਰਕੇਸ਼ੋਪ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ.

2023 ਵੇਅੋਂਗ ਫਾਰਮਾ ਦਾ "ਗੁਣਵਤਾ ਸਾਲ" ਹੈ. ਇਸ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਮੋਹਰੀ ਸਮੂਹ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਲਾਨਾ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ. ਸਾਲ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਅਸੀਂ "ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ mannation ੰਗ ਨਾਲ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣ ਦੇ ਚੰਗੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਦੇ ਚੰਗੇ ਗੁਣਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਦੇ ਚੰਗੇ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਾਵਾਂਗੇ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਵੇਅੋਂਗ ਫਾਰਮਾ ਦੀ ਲੜੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਗਾਹਕ.

ਲਾਂਚਿੰਗ ਸਮਾਰੋਹ ਵਿੱਚ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਜਨਰਲ ਸ੍ਰੀਲੀ ਨੇ ਕਿਹਾ: ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ, ਕੁਆਲਟੀ, ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਦੁਆਰਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ, ਗਾਹਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉਤਪਾਦ ਸਹਾਇਤਾ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗੁਣ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਕੋਰਲੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.

ਮਿਸਟਰ ਲੀ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਚਾਰ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ:

1. ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦੇਣਾ. ਨੈਸ਼ਨਲ ਡਰੱਗ ਕੁਆਲਟੀ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ, ਜੀਪੀਐਮ ਅਤੇ ਵੈਰੀਓਂਜ ਫਾਰਮਾ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਸੰਕਲਪ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਫੈਲਾਉਣ ਲਈ ਭੋਗਦੇ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਪ੍ਰਚਾਰ ਰੂਪਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ;

2. ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ. ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਸਟੈਂਡਰਡ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ, ਕੁਆਲਟੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਓ, ਜਿਸ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਕੁਆਲਟੀ ਅਸੈਸਮੈਂਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ;

3. ਲੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਸਾਮੀਆਂ ਭਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ. ਕੁਝ ਮੌਜੂਦਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ QC ਸਮੂਹ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਖੋਜ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰੋ. ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲੱਭੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਹੱਲ ਕਰੋ. ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਓ;

4. ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ. ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗਾਹਕ ਆਡਿਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ.

ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵਤਾ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਲਾਈਫਲੋਡ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਅਤੇ ਟਿਕਾ able ਵਿਕਾਸ ਗਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਸਮੁੱਚੀ ਕੁਆਲਟੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ "ਕੁਆਲਟੀ ਸਾਲ" ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ:

ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ:

ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਦੀ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਧਾਰਣਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਕਲਪ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਧਾਰਣਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਧਾਰਣਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਧਾਰਣਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ.

ਸਪਲਾਇਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸੁਧਾਰ:

ਉਤਪਾਦਕੁਆਲਟੀ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ 'ਤੇ ਸਪਲਾਇੰਡ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੇ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਗਰੰਟੀਸ਼ੁਦਾ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦਾ ਸਮੂਹ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਨੈਸ਼ਨਲ "ਕੁਆਲਿਟੀ ਮਹੀਨੇ" ਦੇ ਦੌਰਾਨ:

ਕੁਆਲਿਟੀ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਲੇਖ, ਤਰਕਸ਼ੀਲਤਾ ਸੁਝਾਅ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਸੁਝਾਅ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ, ਅਤੇ ਸਵੈ-ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਗੁਣ ਚੱਕਰ ਬਣਾਓ.

, ਹਰ ਇਕ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਅਧਿਕਾਰਤ ਉਦਘਾਟਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਹਰ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿਭਾਗ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਪਕੜ ਪਾ ਦੇਵੇਗਾ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ, ਕੁਦਰਤੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ. ਸਾਰੇ ਵੇਨੋਂਗ ਵੂਪਲ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਉੱਚ ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ.