6 ਅਪ੍ਰੈਲ ਨੂੰ, ਵੇਯੋਂਗ ਨੇ ਇੱਕ ਤਿਮਾਹੀ ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ।ਚੇਅਰਮੈਨ ਝਾਂਗ ਕਿੰਗ, ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਲੀ ਜਿਆਂਜੀ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕੰਮ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਰੱਖਿਆ।
ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਗੰਭੀਰ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੀ।ਵੇਯੋਂਗ ਨੇ "ਦੂਹਰੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ" ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਸੂਰ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਆਉਣਾ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਯੁੱਧ ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਇਆ, ਅਤੇ "ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕੇ ਅਪਣਾਏ। ” ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ।ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ ਕਾਰਜ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ "ਚੰਗੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ" ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਉਪਾਅ।ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ, ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਅਜੇ ਵੀ ਗੰਭੀਰ ਹੈ ਅਤੇ ਦਬਾਅ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ.ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਸਵੈ-ਦਬਾਅ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ।
ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਲੀ ਜਿਆਂਜੀ ਨੇ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੈਨਾਤ ਕੀਤਾ।ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੇ ਗੰਭੀਰ ਮਾਰਕੀਟ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕੀਤਾ, ਕਾਰਜ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ।ਉਸਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ, ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਅਜੇ ਵੀ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਸਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਸੰਕਟ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਕਨੀਕੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਥਿਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਉਸਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਪਾਸਿੰਗ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ GMP ਦੇ ਨਵੇਂ ਸੰਸਕਰਣ ਦੀ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਕੇਂਦਰ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਬਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਵੇਯੋਂਗ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਝਾਂਗ ਕਿੰਗ ਨੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤਾ, ਮੌਜੂਦਾ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ, ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਚੀਜ਼ਾਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ: 1, ਜੀਐਮਪੀ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪਾਸ ਕਰੋ ;2, ਪੂਰੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਜਾਓ(ivermectin ਟੀਕਾ, oxytetracycline ਟੀਕਾਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸੇ ਦੇ ਨਾਲ;3, ਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ ਅਤੇ 20ਵੀਂ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ ਦੇ ਜਸ਼ਨ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਸਮੁੱਚੇ ਘਰੇਲੂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ।ਚੇਅਰਮੈਨ ਝਾਂਗ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਿਹਾਰਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਫਰੰਟ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ, ਮੁਨਾਫਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਆਮਦਨ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਗਾਰੰਟੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਉਪਾਅ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਮੌਜੂਦਾ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਬਤ ਕਰੋ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਪ੍ਰੈਲ-08-2022